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课程名称:PMC生产计划与物料控制和订单管理 开课时间:5月07-08 授课时间:5月07-08 授课讲师:张仲豪 查看师资力量 开课地区:广东-深圳 课程价格:¥2800 学习对象: PMC生产计划与物料控制和订单管理 总经理、生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管/采购主管等等生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理**管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。 课程目标: PMC生产计划与物料控制和订单管理 1、生产计划与订单管理的挑战有哪些? 2、如何做好产能评估? 3、如何做好订单实施的进度计划? 4、如何处理“紧急插单”? 5、库存管理的KPI指标有哪些? 6、如何预测物料或成品的需求量? 7、如何准确下单以减少库存? 8、如何减少安全库存量? 9、如何做好VMI? 10、如何确保订单进度的按照完成? 11、如何**车间作业计划? 12、如何实施生产计划的ERP化 课程内容: PMC生产计划与物料控制和订单管理 课程来源/gk_content.php?T_ID=646